1. ОТСЮДА:
За последние годы все чаще мы слышим известия о сектах, ставших уже, к сожалению, одной из самых характерных черт нашей мрачной постсоветской действительности. Мало какой человек не сталкивался на улице с назойливо-дружелюбными вербовщиками, не находил у себя в почтовом ящике листовку с приглашением посетить неизвестно чье богослужение или, скажем, наведаться в организацию, которая поможет вам «познакомиться с самим собой».
Самая большая ошибка в представлениях людей о сектах, это уверенность в том, что это их никогда не может коснуться, что в секты попадают только ущербные и обделенные. На самом деле все обстоит ровно наоборот: секты охотятся за здоровыми, уравновешенными, энергичными, благополучными людьми. Другое дело, что, пробыв некоторое время в секте, человек теряет и то, и другое, и третье, и четвертое... А способов и возможностей обмануть любого неподготовленного человека у сект более чем достаточно.
Наш разговор о сектах, наверное стоит начать с напоминания о том, что практически в каждой тоталитарной секте присутствует мощная коммерческая подоплека. Она может прикрываться словами о Боге, о мудрости, о всеобщей любви, о Царстве Божием на земле, о дружной семье, о великой всемирной миссии, но рано или поздно она все равно выползает наружу.
Но есть секты, в которых нет собственно религиозного учения – учения о Боге и связи с Ним. Есть лишь культ благополучия и богатства и громкие, навязчивые обещания успеха, которые принесет вступление в организацию, компанию, клуб. Такие секты религиоведы называют коммерческими культами. Типичные примеры подобных сект – «Гербалайф» или «Эм-Уэй» («Am-way») и другие подобные им организации, функционирующие по принципу пирамиды, или, как они сами это называют, «многоуровневого маркетинга».
Один из признаков пирамид – это то, что людям обещается прибыль не только (и не столько) от торговли, сколько от вербовки в организацию новых людей. Каждому члену обещается процент от всех продаж, совершенных теми, кого они приведут в организацию. И характерно, что одно из первых заданий, которое дается желающим поступить в коммерческий культ – это составить список (с адресами и телефонами) всех знакомых, которых они могли бы попытаться привести в фирму.
Итак, религиозного учения у таких сект, как правило, нет, но методы их деятельности и контролирования сознания своих членов – совершенно сектантские.
Чтобы не быть голословным, расскажу о своих впечатлениях о посещении собрания «Гербалайфа» в арендованном ими зале. Придя туда, вначале слышишь оглушительную музыку. Все приплясывают, подпрыгивают в такт, вместе скандируют. Психологи отмечают, что такая подготовка (разогрев) делает человека гораздо более внушаемым.
В какой-то момент музыка резко смолкает, на сцену выходит человек и начинает говорить. Он говорит русскими словами, но совершенно не по-русски – с английскими интонациями и английским синтаксисом. И все «гербалайфовцы» на том собрании, выходя на сцену, говорили именно так, совершенно одинаково. Я спрашивал, умеет ли кто-нибудь из них говорить по-английски. Оказывается, не умеют. Говорят примерно следующее: «Здравствуйте, мы очень рады приветствовать вас тут, здесь. Как хорошо, что вы пришли, мы очень рады, что вы тут, здесь сегодня. Первый раз в жизни вы сделали правильный выбор! Мы поздравляем вас, что вы его сделали, показали мудрость и пришли к нам сюда. Это прекрасно, это потрясающе! Это ваш первый шаг на пути к успеху, здоровью и процветанию. Еще раз поздравляю вас!»
Дальше начинается пересказ «Хороших новостей» или «Евангелия от Гербалайф»: об американце Марке Хьюзе, мать которого была голливудской актрисой. Ей нужно было похудеть на 20 килограммов, и она потеряла эти 20 килограммов, она сыграла свою роль в кино, получила премию «Оскар», но потом умерла, потому что диета была не та. И Марк Хьюз, благородный человек, поклялся, что найдет средство, чтобы все могли худеть и не умирать. Он отправился в Гималаи, общался там с мудрецами и нашел некий продукт, который дает человеку силы, бодрость, здоровье – сразу все на свете. Вернувшись домой, он обнаружил там свою единственную бабушку при смерти: она едва могла открывать рот. Хьюз насыпал ей в рот немного своего средства, и на следующий день бабушка уже плясала польку и торговала этим средством по всему Лос-Анджелесу.
«И вот, наконец, я рад, что вы уже приобщились к нашей избранной группе, несущей миру такое чудодейственное средство. Пусть встанут и подойдут ко мне те, кто может рассказать о происшедших с ними чудесных, восхитительных, потрясающих переменах».
И тут на сцену начинают один за другим выходить люди. Это очень похоже на то, как выступают люди на сектантских харизматическо-евангелических сборищах: я был таким страшным грешником, но теперь я святой. Выступления гербалайфовцев строились приблизительно так: «У меня был туберкулез (или язва, или половина печени отрезана, гайморит, радикулит и инфаркт миокарда), а сейчас я начал принимать Продукт, принимаю его три недели – и посмотрите, какой я! Я уже абсолютно здоров! Кроме того я стал в три раза умнее и энергичнее прежнего! Наконец-то у меня началась абсолютно новая жизнь! И все это благодаря Продукту!» Человек говорит все громче, подпрыгивает, приплясывает, а один из них даже завопил, воздымая руки кверху: «Спасибо тебе, Продукт! Ты изменил мою жизнь. Это здорово! Это великолепно! Это потрясающе!»
Все признаки секты здесь присутствуют: замкнутый круг, собственный язык (сектантский жаргон), отрыв от всего внешнего мира, черно-белое восприятие действительности, чувство избранности и элитизм, чувство некоего спасительного знания, чувство миссии, которую они несут миру. У гербалайфовцев даже есть лозунг: «Our mission is nutrition!» – «Наша миссия – питание!» Также для таких организаций характерно изменение системы ценностей, когда признаются только ценности внутригрупповые. Например, в «Гербалайфе» я наблюдал следующее:
В какой-то момент ведущий со сцены объявил: «Наша организация дарит вам абсолютно бесплатный подарок!» Все в восторге аплодируют, кричат «ура». А затем, весьма характерное разъяснение: «Этот подарок... вот пусть станут те счастливчики, которые знают Марка Кетлина (имя придумано мною. – А. Д.), кто видел его в лицо».
Встали два человека.
«Посмотрите на этих счастливых людей. Поаплодируйте им! Теперь пусть встанут те из вас, кто слышал его голос в записи».
Встали еще несколько.
«Поаплодируйте им! Они слышали голос самого великого Марка Кетлина! Наша организация дарит вам невероятный, потрясающий подарок. Вы не поверите своим ушам, когда услышите, какой подарок дарит вам наша организация. Сейчас на курсах для дистрибьюторов (распространителей. – А. Д.) Марк Кетлин – великий непревзойденный дистрибьютор, который распространил столько-то Продукта – в течение двадцати минут будет давать вам инструкции как повысить мотивацию и продать больше продукта».
Можете себе представить, люди плакали. В зале творилось нечто невероятное: рев, аплодисменты. Это и есть сдвинутая система ценностей, когда никому неизвестный Марк Кетлин сделан предметом обожания. У людей началась настоящая истерика от того, что они удостоились слышать голос самого «великого» Марка. Все были невероятно, до самозабвения счастливы. Где, в какой другой организации можно такое увидеть? Если сказать в академическом институте, что вы сейчас увидите академика, директора института, от этого, конечно, никто не будет буквально стоять на ушах от радости, как это было тогда в «Гербалайфе».
Все эти методы объясняются очень просто: «Гербалайф» – коммерческая организация, построенная по типу пирамиды, в которой богатеет только самая верхушка – весьма ограниченное число людей. Как привлекать и держать остальных? Есть некий препарат, при помощи которого человек то ли похудеет, то ли нет. Его содержания мы не знаем. Можно предположить, что, как и во многих подобных средствах, в нем содержится ряд амфетаминов, далеко не безвредных субстанций, убыстряющих обмен веществ (и могущих вызывать привыкание). Человек купил гербалайфовские препараты, похудел или, наоборот, – не похудел. А дальше что? Дальше он может узнать, что продукт, оказывающий по меньшей мере такой же эффект, но произведенный лицензированной фирмой, продается в магазине и стоит подешевле «Гербалайфа».
Но фирма, предвидя этот этап, предупреждает, что помимо похудения и улучшения здоровья человек может стать сказочно богатым, если будет распространять гербалайф. Он будет зарабатывать, сам торгуя «Продуктом», но – главное – он будет получать процент от каждой продажи, совершенной завербованными ими новыми «дистрибьюторами» Гербалайфа. Так потенциальные клиенты покупаются на пирамидальную приманку.
Человек покупает «продукт», поначалу продает его всем своим знакомым и родственникам (потому что его нужно покупать за свои деньги, а потом уже перепродавать), ну а потом? Вся квартира завалена гербалайфом – куда его девать?
И тут включается третий элемент: ладно, вы не похудели и не разбогатели, но зато вы член замечательной организации избранных, которая несет миру просвещение и освобождение. То есть вместо здоровья и богатства подсовывается идеология. Более того, уверяют вас, что разбогатеть вы можете только если искренне верите в уникальность фирмы и чудодейственность продукта.
Вот видите, как все замечательно получается у вашего коллеги? Если пока не выходит у вас, так это вы сами виноваты. Вложите больше веры, больше денег, больше труда в распространение продукта и тогда ваши усилия будут вознаграждены. Но отдать нужно всего себя без остатка. Ведь вначале вам удавалось хоорошо распространять продукт и зарабатывать? Это потому что у вас была мотивация. А сейчас вы ее утратили. Предлагаем вам записаться на курсы (семинары) по повышению мотивации. Конечно, за курсы вам придется немного заплатить, но зато вы вскоре начнете зарабатывать так много, что все ваши затраты окупятся с лихвой. Ведь вы уже так близки к богатству и процветанию... Неужели, уже, практически держа синицу счастья в ваших руках, вы ее отпустите?
Приблизительно так учат распространителей продуктов, производимых коммерческими культами. Посещение этих курсов или семинаров несколько раз в неделю – одно из необходимых условий членства в секте. При помощи таких семинаров коммерческим культам удается контролировать сознание своих членов.
Вот так и выходит, что если вначале человек покупает «продукт» с идеологической нагрузкой, то в конце концов он уже платит деньги за идеологию в чистом виде. В этом смысле наинагляднейшим примером коммерческого культа является сайентология, никогда ничем кроме идеологической нагрузки не торговавшая.
И наконец, нужно помнить о существовании такого общечеловеческого свойства: чем больше люди вложили куда-то материальных средств, сил и здоровья, тем труднее им оттуда уйти. Как было, например, с МММ, с Мавроди, который всех жестоко обманул и облапошил, а потом его выбрали депутатом. Трудно признаться человеку, что он совершил глупость. Все, что он вложил в организацию, держит его в ней.
Поэтому всегда стоит опасаться слишком уж заманчивых предложений и всеобъемлющих обещаний. Очевидно, что хорошую работу найти не так легко, что настоящие друзья приобретаются только в течение долгого времени, и что чудодейственных средств «от всего» и «для всего» не бывает. Хорошая, престижная фирма не охотится за сотрудниками на улицах, неожиданная, чрезмерная дружелюбность, исходящая от незнакомых или малознакомых людей скорее всего таит за собой холодный расчет, хорошие, конкурентноспособные продукты продаются в открытой торговле, а бесплатный сыр бывает только в мышеловке.
Если мы постараемся не забывать эти простые истины и если мы будем стараться получить побольше правдивой информации об охотящихся за нашими кошельками и душами организациях, мы сможем уберечь себя и своих близких от опасных деструктивных сект.
2. ОТСЮДА:
Коммерческий культ - деструктивный культ без выраженной религиозной направленности, но со всеми остальными характерными признаками и чертами деструктивного культа.
К адептам коммерческих культов можно с уверенностью отнести агентов таких фирм, как "Гербалайф" ("Термоджетикс" и пр.), "Цептер".
Характерные признаки коммерческого культа:
• чрезмерная необоснованная закрытость фирмы: фирма активно работает, но при этом старается быть "невидимой";
• отсутствует открытая реклама продукции фирмы;
• сеть дилеров фирмы построена аналогично сети распространения наркотиков, в обоих случаях распространение продукта фирмы идет из рук в руки и за наличные;
• жесткая градация персонала фирмы по уровням посвященности в объективную информацию о фирме и ее целях;
• неординарные формы заключения контрактов фирмы со своими работниками, например, подписавший контракт с фирмой не является ее работником, а лишь сотрудничает с ней, покупая ее продукцию на свои деньги для распространения;
• при этом фирма организована по принципу финансовой пирамиды, на верхушке которой находятся само руководство фирмы и ограниченный круг высокооплачиваемых руководителей среднего звена, а низовые структуры получают весьма ограниченные доходы;
• применение техник контроля сознания для создания у сотрудников фирмы "культового менталитета" и формирование в той или иной форме убеждения, что "цели оправдывают средства", и что любое действие приемлемо постольку, поскольку оно способствует целям фирмы;
• имеет все характерные черты психологически-терапевтических культов самопомощи;
• активный прозелитизм сотрудников фирмы: наличие в фирме штата сотрудников, зарплату которым платят не за количество проданного продукта, а за количество "обученных", то есть за количество вовлеченных, завербованных;
• обманная вербовка новых сотрудников;
• активная пропаганда культа личности основателя (руководителя) фирмы;
• провозглашение особой мудрости основателя (руководителя) фирмы и требование беспрекословного признания его власти и привилегий;
• сокрытие истинных целей: меркантильные цели скрываются за ширмой распространения методов похудания, приобщения к здоровью и прочих благих целей;
• фирма стремится работать лишь за границей при наличии в своей стране своего широкого внутреннего рынка сбыта продукции фирмы;
• сокрытие истинных последствий своей деятельности: создатели (основатели) фирмы не имеют соответствующего образования в той области, где они "совершили революционный переворот в технологии";
• продукт в действительности не обладает рекламируемыми качествами или вообще не является тем, чем его представляют;
• при рекламе продукта фирмы активно используются ложь, недомолвки, иносказания;
• отрицание продавцами необходимости профессионального медицинского контроля за ходом "лечения" продуктом фирмы.
3. ОТСЮДА:
5. Коммерческие культы: "Гербалайф"
________________________________________
Руководство.
Основатель - Марк Хьюз (образование в объеме 9 классов, медицинского или фармакологического образования не имеет, живет в Калифорнии, США).
Месторасположение центров.
Возникнув в 1980 г., "Гербалайф" ныне действует в 17 странах, довольно широко распространился на территории Российской Федерации. Официально Россию "открыли" для "Гербалайфа" лишь 22 апреля 1995 г., но по-крупному торговля ведется уже 3 года, понемногу - около пяти лет.
"Гербалайф" ныне действует практически во всех более или менее крупных городах России.
В настоящее время активизировалась сеть дистрибьютеров компании "Гербалайф" в Мордовии. Недавно группа дистрибьютеров провела в зале кинотеатра "Мордовия" несколько презентаций. В Саранске гербалайфом торговали в небольших масштабах около 3 лет, теперь, очевидно, решено поставить этот бизнес на широкую ногу [2].
Характеристика.
"Гербалайф" - типичный коммерческий культ, хотя и без выраженной религиозной направленности, но со всеми остальными характерными чертами деструктивного культа. Например, "Гербалайф" классифицирован как деструктивный культ в:
• книге А.И.Хвыли-Олинтера "Опасные тоталитарные формы религиозных сект" (1996 г.) [4].
Фирма устремлена работать лишь за границей, хотя в США имеется свой внутренний рынок, свои экологически неблагополучные районы [1].
Распространяемый продукт - "Гербалайф". Сейчас существует уже более 100 наименований пищевых добавок "Гербалайфа" (далее по тексту - "продукт"), одна из них - "Термоджетикс". Продукт, по словам распространителей, необходимо принимать в течение 30 дней, только тогда якобы будет стопроцентный успех.
По данным парижской газеты "Пувель обсервер", отмечаются связи "Гербалайфа" с мунитами [3]. В средствах массовой информации неоднократно, например в [3] и [5], проходила информация о связях "Гербалайфа" с "Церковью саентологии", есть предположения некоторых западных экспертов о том, что "Гербалайф", возможно, является дочерней фирмой "Церкви саентологии", только это тщательно скрывается.
Характеристики "Гербалайфа", позволяющие квалифицировать его как деструктивный культ [1]:
1. Жесткая иерархическая структура.
Па мысли о сектантской природе "Гербалайфа" наводят также символы, значки фирмы, для каждого уровня свой. Данные о дилерах внесены в компьютер фирмы. Туда же идут паспортные данные тех, кто покупает продукт, якобы для контроля за тем, как идет потребление. Особо проявивших себя на поприще продажи "Гербалайфа" везут на учебу в Израиль и США, где с этими людьми серьезно работают, например, общению с людьми учит ученик Дейла Карнеги. Но это уже достаточно высокая ступень, на которую можно подняться, лишь пройдя уровни продавца, супер-вайзера, менеджера. На каждом этапе существует свой уровень посвященности, подготовленности, доходов. Культ организован по принципу финансовой пирамиды, на верхушке которой находятся "команда миллионеров", "команда президентов", "команда директоров". Бизнес организован, мягко говоря, странно. Подписавший контракт с фирмой не является ее работником, а лишь сотрудничает с ней. Он обязан на свои деньги купить набор продукта, значки, которые обязан носить, брошюры, диктофон, необходимое для демонстрации процесса приготовления продукта оборудование (миксеры и прочее).
2. Претензии на "харизматическое" лидерство.
Среди распространителей есть такое понятие, как "вдохновение свыше", провозглашение особой мудрости и требование беспрекословного согласия с властью и привилегией. Активно пропагандируется и поддерживается культ личности Марка Хьюза, "доброго президента и основателя".
3. Внешняя благопристойность и сокрытие истинных целей.
Меркантильные цели скрываются за ширмой распространения методов похудения и приобщения к здоровью. Хьюз учил, что нужно вербовать людей, не сумевших раскрыть свой талант в обычной жизни. Его лозунг: "У нас больше возможностей, чем у вас проблем". Поэтому вербовщики не нацелены на людей, имеющих деньги и здоровье, задающих вопросы и сомневающихся. Приманка похудения превращена в фетиш.
4. Сокрытие истинных последствии своей деятельности.
Продукт не является медицинским препаратом, в Институте лечебного питания Академии медицинских наук Российской Федерации, где проводилась экспертиза продукта, ответили, что "от набора трав, входящих в состав продукта похудеть нельзя". В печати неоднократно появлялись сообщения о вреде пищевых добавок "Гербалайф" для здоровья. Контроль осуществляют сами продавцы без врачей.
Распространители "Гербалайфа" утверждают, что предлагаемый ими продукт Хьюз разработал в сотрудничестве с космическим агентством США - НАСА, что весьма сомнительно, хотя бы уже потому, что поначалу Хьюз распространял его, торгуя из кузова собственного автомобиля на манер наших фермеров, торгующих картошкой. Кроме того указывается, что продукт сделан на основе проработки Хьюзом привезенных им с Тибета 4 тысяч собранных там (по другим версиям распространителей, 5 тысяч украденных) рецептов лекарств из трав, что также очень сомнительно, если исходить из анализа тогдашней политической обстановки на Тибете. Кроме того, тот, кто по-настоящему знаком с тибетской медициной, знает: если там берутся за лечение больного местными травами (это относится и к тем случаям, когда к тибетским целителям обращается приезжий, будь то американец или европеец), то буквально каждую травку собирают по часам - в определенный день и в определенное время суток. Только тогда она может дать эффект.
Понятно, что поставить на поток производство подобных трав попросту невозможно.
При вербовке новичкам показываются фотографии одних и тех же людей, представленных на одних снимках безобразно оплывших жиром или пораженных кожными заболеваниями, на других - стройными красавцами с чистой кожей. В настоящее время существует программное обеспечение, позволяющее сделать с нормального человека его компьютерную модель "толстяка", скорее всего именно так и поступают распространители "Гербалайфа"
5. Применение техник контроля сознания для создания у адептов "культового менталитета", которые сводятся к следующему:
- формируется в той или иной форме убеждение, что "цели оправдывают средства", и что любое действие приемлемо постольку, поскольку оно способствует целям "Гербалайфа";
- использование специальных диет: адептам "Гербалайфа" рекомендовано питаться исключительно по методикам культа с постоянным применением пищевых добавок "Гербалайфа"; известно высказывание Марка Хьюза: "Кардинальное изменение привычек питания - вот что делает "Гербалайф" самой могущественной компанией и самой большой возможностью для всего мира";
- формируется тоталитарное мировоззрение и поддерживается элитарная ментальность, т.е. идеология принадлежности к элитарному, избранному обществу, использующему "революционный" метод приобщения к здоровью, новой жизни и т.п., особый культовый стиль жизни "гербалайфиста";
- создается прямая и скрытая зависимость адептов от культа:
- психологическая, финансовая (достигшим высоких уровней в иерархии "Гербалайфа" уже наплевать на все кроме "Гербалайфа", сделавшего их могущественными и богатыми людьми, они слепо верят в фирму, в "дорогого нашего доброго президента и основателя"). Присутствует также и физическая зависимость: некоторые исследователи указывают на сходную с наркотической зависимость распространителей "Гербалайфа" от пищевых добавок. Набрав в свои ряды людей, жаждущих денег или несостоявшихся, фирма становится для них не просто работой, а смыслом и образом жизни.
6. Закрытость.
Фирма активно работает, но при этом старается быть невидимой. Весьма интересны принципы функционирования сети распространения продукта. Сотрудничающим с фирмой запрещено упоминать даже название продукта в средствах массовой информации. Он, по словам продавцов, распространяется "от сердца к сердцу", то есть из рук в руки и за наличные. Человек, распространявший продукт около года, на вопрос о структуре сети дилеров ответил, что схема распространения "Гербалайфа" идентична схеме распространения наркотиков.
7. Наличие мистической окраски доктрины.
Некоторые продавцы с упоением говорят об "энергетической заряженности" продукта, "эмоциональных качелях" и прочей мистике. В торговле "Гербалайфом" некоторое время принимал участие центр Джуны Давиташвили. Слова Хьюза: "Мы не торговцы, мы - миссионеры" дают еще большие основания отнести "Гербалайф" в разряд деструктивных культов.
8. Наличие доктрин для внутреннего употребления и внешнего окружения.
В брошюрах фирмы, для подписавших с ней контракт, содержатся подробные инструкции по идентификации потенциальных клиентов в толпе, по вербовке людей, по постоянному наблюдению за ними, расписано даже количество звонков, которые должен сделать продавец купившему после продажи.
9. Претензии на истину в последней инстанции. Полная нетерпимость или, по меньшей мере, снисходительно пренебрежительное отношение к официальной медицине.
10. Активный прозелитизм.
Активный прозелитизм является неотъемлемой обязанностью адептов вовлекать в культ новых членов. По словам продавцов, зарплату им "платят не за количество проданного продукта, а за количество обученных", то есть за количество вовлеченных, завербованных. За каждого завербованного, подписавшего контракт, чьи данные пошли в компьютер, завербовавшему начисляются очки, а если завербованный продал 4 набора продукта, завербовавшему причитается 25 долларов премии.
На основе вышеизложенного и анализа других коммерческих культов выделим ряд критериев, по которым можно будет оценивать степень достоверности отнесения данной организации в разряд деструктивных культов коммерческого характера (Коммерческий культ - деструктивный культ без выраженной религиозной направленности, но со всеми остальными характерными признаками и чертами деструктивного культа):
1. Чрезмерная необоснованная закрытость фирмы:
фирма активно работает, но при этом старается быть невидимой;
отсутствие открытой рекламы продукции фирмы, сотрудники при продаже товара открыто фирму не афишируют, запрещение сотрудничающим с фирмой упоминать даже название продукта в средствах массовой информации;
сеть дилеров фирмы построена аналогично сети распространения наркотиков, распространение продукта фирмы "от сердца к сердцу", то есть из рук в руки и за наличные;
жесткая градация персонала фирмы по уровням посвященности в объективную информацию о фирме и ее целях;
неординарные формы заключения контрактов фирмы со своими работниками, например, подписавший контракт с фирмой не является ее работником, а лишь сотрудничает с ней, покупая ее продукцию на свои деньги для распространения; при этом фирма организована по принципу финансовой пирамиды, на верхушке которой находятся само руководство фирмы и ограниченный круг высокооплачиваемых руководителей среднего звена, а низовые структуры получают весьма ограниченные доходы.
2.Применение техник контроля сознания для создания у сотрудников фирмы "культового менталитета", которые сводятся к следующему:
формируется убеждение, что "цели оправдывают средства", и что любое действие приемлемо постольку, поскольку оно способствует целям фирмы;
культивирование в среде сотрудников фирмы повседневного пользования продукцией фирмы; в фирмах оздоровительной направленности - использование специальных диет: сотрудникам рекомендовано питаться исключительно по методикам фирмы с постоянным потреблением продукта фирмы;
формируется тоталитарное мировоззрение и поддерживается элитарная ментальность: идеология принадлежности к элитарному, избранному обществу, использующему "революционный" метод приобщения к здоровью, новой жизни и т.п., особый культовый стиль жизни;
фирма становится для сотрудников не просто работой, а смыслом и образом жизни;
соответствие каждому уровню посвященности своего типа значков, которые работники фирмы обязаны носить;
создается кроме финансовой зависимости от фирмы также прямая и скрытая зависимость сотрудников: психологическая и физическая, в том числе наркотическая, зависимость от продукта фирмы, как это отчасти имеет место в "Гербалайфе" в отношении пищевых добавок.
3. Наличие мистической окраски доктрины:
рекламирование продавцами некой "энергетической заряженности" продукта фирмы ("космическая подзарядка" и прочая мистика);
высказывания руководителей фирмы о некой своей "миссионерской" деятельности и т.п.;
тесные связи с религиозными деструктивными культами, в том числе участие последних в распространении продукта фирмы.
4. Активный прозелитизм сотрудников фирмы:
наличие в фирме штата сотрудников, зарплату которым платят не за количество проданного продукта, а за количество "обученных", то есть за количество вовлеченных, завербованных;
обманная вербовка новых сотрудников;
использование техник "группового давления" при вербовке новых сотрудников (предварительный сбор их для массового приема (посвящения) в фирму во дворцах культуры, кинотеатрах и т.п.;
вербовка людей, не сумевших самореализоваться, не сумевших раскрыть свой талант в обычной жизни.
5. Претензии основателя фирмы на "харизматическое" лидерство:
упоминание вдохновения свыше:
провозглашение особой мудрости основателя (руководителя) фирмы и требование беспрекословного согласия с властью и привилегиями;
активная пропаганда и поддержание культа личности основателя (руководителя) фирмы.
6. Претензии на истину в последней инстанции.
Полная нетерпимость или, по меньшей мере, снисходительно-пренебрежительное отношение к официальной науке, в частности, медицине, если деятельность фирмы имеет оздоровительную направленность.
7. Сокрытие истинных целей за декларируемыми благими целями:
меркантильные цели скрываются за ширмой распространения методов похудения и приобщения к здоровью и прочих благих целей;
фирма устремлена работать лишь за границей при наличии в своей стране своего широкого внутреннего рынка сбыта продукции фирмы.
8. Сокрытие истинных последствий своей деятельности:
создатели (основатели) фирмы не имеют соответствующего образования в той области, где они "совершили революционный переворот в технологии" ;
продукт в действительности не обладает рекламируемыми качествами или вообще тем, чем его представляют;
при рекламе продукта фирмы активно используются ложь, недомолвки, иносказания;
утверждение продавцами продукта фирмы об отсутствии необходимости профессионального медицинского контроля за ходом "лечения" продуктом фирмы, если деятельность фирмы имеет оздоровительную направленность.
4. ОТСЮДА:
Коммерческие культы (“Amway” и им подобные разрушители)
Общая характеристика коммерческих культов
Секты существовали всегда и есть люди, желающие заработать на этом деньги. Мало какой человек не сталкивался на улице с назойливо-дружелюбными вербовщиками, не находил у себя в почтовом ящике листовку с приглашением посетить неизвестно чье богослужение или, скажем, наведаться в организацию, которая поможет вам "познакомиться с самим собой". Нас могут пригласить на курсы по повышению эффективности труда, по менеджменту и маркетингу. На такие курсы может попасть директор предприятия, который затем начнет вводить сектантские методики, обязательные для всех своих сотрудников. Или секты могут ворваться в нашу жизнь через школу, в которой вводят новые "прогрессивные" психологические или педагогические методики. А то и новообращенная в секту учительница начнет вербовать учеников.
Самая большая ошибка в представлениях людей о сектах – это уверенность в том, что это их никогда не может коснуться, что в секты попадают только ущербные и обделенные. На самом деле все обстоит ровно наоборот: секты охотятся за здоровыми, уравновешенными, энергичными, благополучными людьми. Другое дело, что, пробыв некоторое время в секте, человек теряет и то, и другое, и третье, и четвертое А способов и возможностей обмануть любого неподготовленного человека у сект более чем достаточно.
Есть секты, в которых нет собственно религиозного учения - учения о Боге и связи с Ним. Есть лишь культ благополучия и богатства и громкие, навязчивые обещания успеха, которые принесет вступление в организацию, компанию, клуб. Такие секты религиоведы называют коммерческими культами. Типичные примеры подобных сект - "Гербалайф" или "Эмвэй" ("Amway") и другие подобные им организации, функционирующие по принципу пирамиды, или, как они сами это называют, "многоуровневого маркетинга".
К адептам коммерческих культов можно с уверенностью отнести агентов таких фирм, как "ГЕРБАЛАЙФ" ("ТЕРМОДЖЕТИКС" и пр.), "ЦЕПТЕР", "VISION", "AMWAY" (Эмвэй), IPSUM, DVAG, HMI, OVB, AWD, Кворум, NSA.
Характерные признаки коммерческого культа:
1. Чрезмерная необоснованная закрытость фирмы: фирма активно работает, но при этом старается быть "невидимой"; отсутствует открытая реклама продукции фирмы;
2. Сеть дилеров фирмы построена аналогично сети распространения наркотиков, в обоих случаях распространение продукта фирмы идет из рук в руки и за наличные;
3. Жесткая градация персонала фирмы по уровням посвященности в объективную информацию о фирме и ее целях;
4. Неординарные формы заключения контрактов фирмы со своими работниками, например, подписавший контракт с фирмой не является ее работником, а лишь сотрудничает с ней, покупая ее продукцию на свои деньги для распространения; при этом фирма организована по принципу финансовой пирамиды, на верхушке которой находятся само руководство фирмы и ограниченный круг высокооплачиваемых руководителей среднего звена, а низовые структуры получают весьма ограниченные доходы;
5. Применение техник контроля сознания для создания у сотрудников фирмы "культового менталитета" и формирование в той или иной форме убеждения, что "цели оправдывают средства", и что любое действие приемлемо постольку, поскольку оно способствует целям фирмы;
6. Имеет все характерные черты психологически-терапевтических культов самопомощи;
7. Активный прозелитизм сотрудников фирмы: наличие в фирме штата сотрудников, зарплату которым платят не за количество проданного продукта, а за количество "обученных", то есть за количество вовлеченных, завербованных; обманная вербовка новых сотрудников;
8. Активная пропаганда культа личности основателя (руководителя) фирмы; провозглашение особой мудрости основателя (руководителя) фирмы и требование беспрекословного признания его власти и привилегий;
9. Сокрытие истинных целей: меркантильные цели скрываются за ширмой распространения методов похудания, приобщения к здоровью и прочих благих целей; фирма стремится работать лишь за границей при наличии в своей стране своего широкого внутреннего рынка сбыта продукции фирмы;
10. Сокрытие истинных последствий своей деятельности: создатели (основатели) фирмы не имеют соответствующего образования в той области, где они "совершили революционный переворот в технологии"; продукт в действительности не обладает рекламируемыми качествами или вообще не является тем, чем его представляют; при рекламе продукта фирмы активно используются ложь, недомолвки, иносказания; отрицание продавцами необходимости профессионального медицинского контроля за ходом "лечения" продуктом фирмы.
Один из признаков пирамид, по мнению Дворкина А.Л. – это то, что людям обещается прибыль не только (и не столько) от торговли, сколько от вербовки в организацию новых людей. Каждому члену обещается процент от всех продаж, совершенных теми, кого они приведут в организацию. И характерно, что одно из первых заданий, которое дается желающим поступить в коммерческий культ - это составить список (с адресами и телефонами) всех знакомых, которых они могли бы попытаться привести в фирму.
Итак, религиозного учения у таких сект, как правило, нет, но методы их деятельности и контролирования сознания своих членов - совершенно сектантские. То есть вместо здоровья и богатства подсовывается идеология. Более того, уверяют вас, что разбогатеть вы можете только если искренне верите в уникальность фирмы и чудодейственность продукта.
Приблизительно так учат распространителей продуктов, производимых коммерческими культами. Посещение этих курсов или семинаров несколько раз в неделю – одно из необходимых условий членства в секте. При помощи таких семинаров коммерческим культам удается контролировать сознание своих членов.
Вот так и выходит, что если вначале человек покупает "продукт" с идеологической нагрузкой, то в конце концов он уже платит деньги за идеологию в чистом виде. В этом смысле наинагляднейшим примером коммерческого культа является сайентология, никогда ничем кроме идеологической нагрузки не торговавшая.
Нужно помнить о существовании такого общечеловеческого свойства: чем больше люди вложили куда-то материальных средств, сил и здоровья, тем труднее им оттуда уйти. Трудно признаться человеку, что он совершил глупость. Все, что он вложил в организацию, держит его в ней.
Поэтому всегда стоит опасаться слишком уж заманчивых предложений и всеобъемлющих обещаний. Очевидно, что хорошую работу найти не так легко, что настоящие друзья приобретаются только в течение долгого времени, и что чудодейственных средств "от всего" и "для всего" не бывает. Хорошая, престижная фирма не охотится за сотрудниками на улицах, неожиданная, чрезмерная дружелюбность, исходящая от незнакомых или малознакомых людей скорее всего таит за собой холодный расчет, хорошие, конкурентноспособные продукты продаются в открытой торговле, а бесплатный сыр бывает только в мышеловке.
Более подробно хотелось остановиться на достаточно огромной, но между тем ведущей весьма скрытный образ жизни фирме, а если точней - коммерческом культе. Это секта Amway. Причины такого отношения постараюсь объяснить ниже.
Начнем с того, что Фирма Amway в США еще в 1998 (!) году была признана сектой, об этом пишет Газета "Daily News", New York. 28 октября 1998 г. Вот выдержка из статьи: "Amway" – международная организация, действующая по принципу многоуровневого маркетинга, подверглась критике со стороны своих бывших членов, которые охарактеризовали ее, во-первых, как пирамиду, прибыль в которой зависит от заманивания все новых и новых людей в систему, а во-вторых, как псевдохристианскую секту, члены которой должны скандировать стихи из Писания, одновременно концентрируя свои мысли на картинках символов благополучия: машинах, домах и яхтах, которыми они должны обклеивать зеркала в ванной и дверцы холодильников. В США число дистрибьютеров (распространителей) продуктов "Amway" перевалило за 750 тысяч. Все они связаны между собой хитроумно разработанной системой "голосовой почты", все они отчитываются перед своими начальниками ("вышенаправленными") и руководят теми, кого они завербовали ("ниженаправленными"). Они должны слушать вдохновляющие аудиозаписи и участвовать в семинарах по повышению мотивации, на которых их лидеры в числе прочего яростно обличают аморальность внешнего мира. Также члены должны вносить свои пожертвования на кампанию по распространению организации."
Но об этом пишут в Америке. Не в России. В России эта организация процветает. Плюс отмечу некоторые изменения в идеологии – псевдохристианские обряды (песнопения, скандирования и т.п. – практически отсутствуют. Вместо этого основой является: публичное выступление о своих успехах (псевдоуспехах), проповеди лидера региона (если необходимо приезжают и организаторы более высокого ранга, стимулирующие активность адептов подарками, используя психотехники по работе с аудиторией).
Из личного опыта бывшей участницы культа Amway
Сужу об этой организации не по публикациям, а основываясь на личном опыте пребывания (полтора года) в секте Amway (не побоюсь этого слова).
Я не буду повторяться о том, что все вышеперечисленные признаки культа более чем присущи данной фирме – строгая иерархия подчинения, мозгопромывающие семинары, денежные взносы, обучение методам влияния и вербовки, распространение литературы, в которой пропагандируется исключительно ценность денег и красивой жизни, но никак не общечеловеческие ценности. Все этот бизнес называют семейным, однако если присмотреться глубже – это далеко не так. Семья является не более чем ячейкой, как они называют "ногой", от которой в будущем будут формироваться новые "ноги" и таким образом начнет строиться личная "подсемейная" пирамидка, подчиненная общим правилам отношений.
К каждой новой вовлеченной семье приставляется консультант (вербовщик), который проводит обучение, осуществляет контроль и психологическую обработку; хотя сами сектанты называют это – "помощь", наставничество. (Обычно консультант просто имеет весьма внушительный процент от продаж товара, осуществляемого его подопечными).
Почему все же используется семья, а не отдельные личности (вообще я мало видела индивидуалистов, а если они и есть, то однозначно ему подбирается холостой напарник – и вот, пожалуйста, – полноценная "ячейка общества" готова. Семью контролировать проще, управлять ею проще, поскольку и муж и жена будут принимать совместные решения, – а это, фактически, разделение ответственности напополам и это ох какой сильный связующий фактор!
С моих первых дней (меня пригласили друзья) за мной стал вестись постоянный контроль (звонки по вечерам, "ненавязчивые" советы, как мне правильно себя вести, просветительские беседы а ля: “фильмы – зло, они глупые, ограниченные, приходи к нам, у нас весело, погуляем, потом на природу, будет весело”).
На следующем этапе мне было предложено участвовать в процессе "пользования товаром", распространяемым фирмой, весьма дорогим, кстати. Именно ПОЛЬЗОВАТЬСЯ, а не продавать или рекламировать. Очень удобный ход. Что касается качества товаров – весьма неплохое. Придраться особенно не к чему (ну если не считать, что состав продукта идет на английском языке, русского аналога нет, так что не знаешь, чем собственно говоря пользуешься.
Как только ты соглашаешься на пользование – автоматически подключается вербовщик (наставник), изо дня в день рассказывающий о товаре. (Я вообще заметила что у них в секте вообще очень мало общих тем (кино, СМИ, погода, события, и т.п.). Тем несколько: товар, деньги, красивая жизнь, весело, друзья. ВСЁ! Все остальные темы перевираются и отметаются сразу, как глупые и тратящие наше время.
После такого мощного "загруза" однотипной информацией о товаре, статусах, иллюзорных возможностях стать "алмазом" или "изумрудом" – это высшая каста самых успешных продавцов, начинается загрузка литературой, видео и аудио материалами. К сожалению, видела только пару фильмов (один с какого-то семинара, где зал в экстазе поклонялся новоиспеченным "алмазам", и второй о двух типах, достигших успеха (видимо тоже "изумрудно-алмазные ребята"), валяющихся на пляже, в своей собственной вилле, и ничего не делающие, потому что деньги сами падают практически с неба. Жуть, насколько исковерканы ценности, точнее, смещены на уровень пользователя, потребителя, гомосапиесов, способных лишь в потолок плевать. Особое место занимаю книги. Это вообще нечто. Читала две из них (остальные не смогла ввиду отсутствия смысловой нагрузки текста). Просто набор слов, даже с точки зрения русского языка написанный коряво и нелепо. Пара книг, напоминающих проповеди вообще оставляют желать лучшего – "Он пошел тогда он сказал.. и произошло Тогда я подумал, и снова что-то произошло И я решил, что сделаю и сделал и теперь я крут, а вы нет идите на за мной и будет вам счастье". Вот такого плана текст...
Здесь первый уровень вербовки адептов заканчивается. И начинается самое интересное.
Как показал опять-таки опыт, есть несколько уровней вовлеченных в данной организации – один рассчитан на мелких "пользователей", распространителей товара, потенциал которых изначально оценен руководством как низкий, Но есть и другой уровень – где идет жесткая психологическая обработка более способных адептов. Методы весьма изощренные. При сильном (естественном) сопротивлении адепта психологическому воздействию, применяются методы контроля. В частности могут даваться приказы уйти из семьи (если она против пребывания в культе), прекратить все связи с "неугодными" друзьями, знакомыми и т.д. Таким образом, при еще весьма мощном психологическом воздействии семинаров – человек в течении месяца сдается. Просто сдается. Вытащить завербованного из этого культа – практически невозможно. Как я ни пыталась спасти своих друзей (приведших туда меня) увы, желание иметь деньги у них оказалось выше, чем возможность иметь друзей (тем более, что в секте друзья куда надежней, и честней. Они всегда приветливы, улыбчивы и готовы придти на помощь всегда. Хотя нет, не всегда, а лишь исключительно в рамках культа).
Собственно психологическая обработка (шлифование) и обучение - это и есть второй этап работы с адептами. Он же, скорее всего, и последний. Естественно, что такое обучение – платное. Хотя вербовщик объясняет необходимость оплаты исключительно по причине того, что аудио- видео редкое, его нужно заказывать за границей и оплата лишь доставки (года три назад это было около 100-150$, в такой личный пакет обучения входят книги, аудио- видео), хотя практика показала что это вообще – ерунда. Вербовочный материал несовершенен и основной упор делается на индивидуальную работу. Семья членов культа куратор+пара уже стареньких (опытных) сектантов, создающих ситуацию успеха, разряжающих ситуацию шутками и т.п., в общем, в таком свободном общении вербовка проходит быстро и с минимальным сопротивлением.
Обязательно ведутся три тетради! Дневник, где записываются ближайшие достижения; Тетрадь, в которой ведется список всех знакомых, потенциальных и вовлеченных членов культа и тетрадь, в которой записываются все желания, мечты, иллюзии, в общем, все, что начинается со слов "Я хочу". Естественно, что все три тетради ненавязчиво контролируются и корректируются, если будет замечен спад настроения, или появится пассивность. Таким образом практически все сферы жизни человека попадают под контроль культа. Чем больше он входит в культ, тем дальше удаляется от общества, тем ограниченней становится круг его общения, искажается мировоззрение, смещаются духовные ценности. Происходит общая десоциализация человека (или семьи).
Вот такая вот организация Amway. На первый взгляд – безобидная финансовая пирамида, а по сути деструктивный коммерческий культ.
Таких организаций в настоящее время великой множество. Сетевой маркетинг как таковой имеет пирамидную структуру. И вам повезет, если в ней вы потеряете только деньги, а не душу.
Как говорит А.Л.Дворкин, "бесплатный сыр бывает только в мышеловке. Если мы постараемся не забывать этой простой истины и если мы будем стараться получить побольше правдивой информации об охотящихся за нашими кошельками и душами организациях, мы сможем уберечь себя и своих близких от опасных деструктивных сект".
Свежие комментарии